Les bases pour s'installer en ferme collective - Modèle économique et choix juridiques
Formation créée le 06/07/2026. Dernière mise à jour le 19/08/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
23/11/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
200,00 €
Net de TVA
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420,00 €
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Les bases pour s'installer en ferme collective - Modèle économique et choix juridiques
Cette formation, troisième volet du parcours "Les bases pour s'installer en ferme collective" propose d'explorer la combinaison des outils économiques et juridiques. La durabilité d’une ferme collective n’est pas uniquement liée aux aspects humains, le modèle économique est primordial pour faire face aux aléas climatiques, capter la valeur ajoutée, et construire un projet résilient. Le choix des statuts juridiques se fait au regard des finalités de la ferme, craintes, besoins et motivations des paysan.nes qui la composent.
Objectifs de la formation
Module 1 : Identifier les éléments constitutifs du modèle économique d’une ferme collective
- Identifier les composantes d'un modèle économique de ferme collective afin d'en comprendre les équilibres et les interdépendances.
- Définir les différents fonctionnements juridique, fiscal et social d’une entreprise agricole.
- Définir les outils juridiques selon les besoins des personnes et du collectif.
- Analyser la pertinence de la combinaison de choix juridiques et leurs effets.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Associé·es, salarié·es et membres de fermes collectives souhaitant faire évoluer leurs modalités de coopération, de mutualisation et leur organisation collective.
- Porteur·euses de projets agricoles collectifs en phase de réflexion, de constitution du collectif ou de création de leur ferme.
Prérequis
- Aucun pré-requis n'est attendu pour cette formation
Contenu de la formation
Module 1 : Identifier les éléments constitutifs du modèle économique d’une ferme collective
Module 2 : Identifier les éléments déterminants des choix des modèles juridiques d’une ferme collective
Module 3 : Ferme collective et montage complexe
Différence entre modèle économique, budget prévisionnel et plan de financement
Activités agricoles et activités de diversification
Ressources humaines, foncières et matérielles
Mutualisation et coopération économique
Circuits de commercialisation
Création et partage de la valeur
Gestion des risques économiques
Exemple concret : Ferme de la Clef des Sables
Définition des termes fiscal, social et juridique
Définition de l’activité agricole et de la diversification
Typologie des fermes collectives
Prise en compte des risques financiers, du portage des capitaux, de la gouvernance, des types d’activités économiques, de la protection sociale, des aides économiques et financières
Structure faîtière / collectif et sous-collectifs agricoles
Autonomie et interdépendance
Maximisation des aides économiques et des avantages fiscaux
Complexification administrative et contractualisation
Équipe pédagogique
Céline RIOLO - Co-directrice, formatrice et accompagnatrice chez Les Fermes Partagées.
Engagée depuis 15 ans dans l’économie sociale et solidaire et tout particulièrement dans le mouvement coopératif, Céline fut tour à tour accompagnatrice, formatrice, coordinatrice et responsable de l’Organisme de Formation au sein d’une CAE multi-activités avant de rejoindre l’équipe des Fermes Partagées en 2022.
Experte des fermes coopératives, formée aux outils d’intelligence collective, à la gouvernance partagée, elle accompagne et forme sur les volets économiques, juridique et relations humaines dans les collectifs.
Béatrice BADEL – Formatrice et accompagnatrice chez Les Fermes Partagées
Ingénieur agricole de formation, spécialisée en comptabilité-gestion, passionnée par les relations humaines, Béatrice est accompagnatrice et formatrice chez Les Fermes Partagées.
Cela fait 17 ans qu’elle accompagne et forme les candidats à l’installation agricole et 5 ans qu’elle a rejoint les Fermes Partagées pour accompagner à l’installation, transformation et pérennisation des fermes collectives.
Elle a développé une expertise sur l’accompagnement collectif, les fermes coopératives et vient de finir une formation à la médiation et aux outils de l’intelligence collective.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Suivi et ressources génériques
- Dans les 7 jours qui précèdent la formation, les participant·es ou le commanditaire recevront un e-mail comprenant une convocation, le règlement intérieur ainsi que le livret d’accueil.
- Évaluation de la finalité de la formation : acquisition des compétences visées. Les modalités d’évaluation concernant l’acquisition des compétences des participant·es sont définies en amont de la formation. Certains éléments d’évaluation des compétences sont décrits dans la section « contenu » de ce programme de formation. Chaque candidat est individuellement évalué en début de formation, puis en fin de formation, permettant de qualifier les progrès, les apprentissages et l’utilité de la formation.
- En fin de formation, une évaluation de la formation sera proposée à partir du dernier jour de formation. Pour les temps en présentiel : des feuilles d’émargement seront co-signées entre les participant·es et le/la formateur.ice pour chaque ½ journée Des attestations de formation seront délivrées aux participant·es et au commanditaire Des certificats de réalisation seront délivrés au commanditaire
- Évaluation de la satisfaction des participant·es et du commanditaire. En fin de formation, les participant·es sont invités à compléter un questionnaire de satisfaction. Le questionnaire d’évaluation comprend l’intitulé de la formation, la date et le lieu de la formation. L’évaluation peut rester anonyme. En application du décret 2015-790 l’évaluation porte à minima sur : la cohérence entre les objectifs définis et la formation dispensée; la cohérence entre les attentes du participant·e et la formation dispensée; la qualité des conditions d’accueil (locaux, matériel, etc.); la qualité des moyens pédagogiques mis en œuvre (supports, etc.); la qualité pédagogique du formateur·rice / intervenant·e. Le participant·e donne également une appréciation globale. Une zone de commentaire libre est prévue afin de recueillir toute suggestion d’amélioration de la part des participant·es.
- Évaluation standard : QCM ou exercice pratique pour valider la compréhension des concepts clés.
- Exercice : Relier les termes juridique, fiscal et social aux notions qu’ils recouvrent.
- Exercice : Associer les possibles sociétés civiles et commerciales à des choix de situation.
- Exercice : Analyser les opportunités et les contraintes d’un schéma juridique tel que celui de la Clef des Sables.
Ressources techniques et pédagogiques
Suivi et ressources génériques
- Les supports de formation seront disponibles en version numérique sur l'espace apprenant de chaque participant, et sur simple demande. Les formats papier pourront être numérisés ou conservés par leurs auteurs lorsqu'applicable.
- La formation propose différents formats pédagogiques tels que : les échanges entre pairs, les retours d'expérience issus de fermes collectives, l'analyse de situations réelles, les outils de l'éducation populaire, les mises en situation, les travaux individuels et collectifs, la production d'outils directement réutilisables
Capacité d'accueil
Entre 6 et 15 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les modalités pédagogiques peuvent être adaptées et les besoins spécifiques peuvent être pris en compte. Les ressources peuvent par exemple prendre diverses formes : écrits, supports vidéos. Merci de contacter Madame Marion Gillet, référente handicap, à marion@formations.coop pour tout renseignement complémentaire sur l'adaptation du parcours.
Prochaines dates
12 places restantes
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du 23/11/2026 au 24/11/2026
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