Les bases pour s'installer en ferme collective - Faire Collectif : sur quoi, jusqu’où et comment ?
Formation créée le 06/07/2026. Dernière mise à jour le 23/07/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
26/10/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLes bases pour s'installer en ferme collective - Faire Collectif : sur quoi, jusqu’où et comment ?
Cette formation, deuxième volet du parcours "Les bases pour s'installer en ferme collective" vise à donner aux participant·es des repères et des outils pour définir les niveaux et les domaines de la mutualisation et clarifier l'organisation qui en découle afin de gagner en efficacité et renforcer la coopération au quotidien.
Objectifs de la formation
Module 1 : Connaître la diversité des formes et degrés de mutualisation - 7h
- Savoir formaliser les degrés et domaines de mutualisation d'un collectif
- Savoir identifier les différents rôles et responsabilités nécessaires au fonctionnement d'un collectif agricole
- Savoir analyser et formaliser l'organisation d'un collectif en identifiant les zones de clarification nécessaires
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Associé·es, salarié·es et membres de fermes collectives souhaitant faire évoluer leurs modalités de coopération, de mutualisation et leur organisation collective.
- Porteur·euses de projets agricoles collectifs en phase de réflexion, de constitution du collectif ou de création de leur ferme.
Prérequis
- Aucun pré-requis n'est attendu pour cette formation
Contenu de la formation
Module 1 : Connaître la diversité des formes et degrés de mutualisation - 7h
Module 2 : Comprendre et analyser les rôles et responsabilités dans un collectif 7h
Apports théoriques : La typologie des différentes mutualisations possibles dans un collectif agricole
Outils : La carte mentale des domaines de mutualisation
Outils : Les différentes manières de mutualiser (égalitaire, équitable, ...)
Mise en situation : Développement de cas d'études permettant de pratiquer les notions suivantes :
- Les prises de risques, points de vigilance des différents degrés de mutualisation
- Les opportunités de la mutualisation
Apports théoriques : Les fondamentaux du fonctionnement collectif - Les notions de tâche, mission, rôle, responsabilité, mandat et pouvoir de décision
Retours d'expériences : Les différentes dimensions de l'organisation dans un collectif agricole
Retours d'expériences : Le modèle d'organisation de la ferme des Volonteux
Mise en situation et cas d'études : Formaliser une organisation adaptée pour un collectif donné (répartition claire des rôles, responsabilités, espaces de décision, ...)
- Les outils de clarification
- Articulation entre responsabilités et décisions
- Adaptation de l'organisation aux évolutions du collectif (modalités de suivi)
Équipe pédagogique
Béatrice BADEL – Formatrice et accompagnatrice chez Les Fermes Partagées
Ingénieur agricole de formation, spécialisée en comptabilité-gestion, passionnée par les relations humaines, Béatrice est accompagnatrice et formatrice chez Les Fermes Partagées.
Cela fait 17 ans qu’elle accompagne et forme les candidats à l’installation agricole et 5 ans qu’elle a rejoint les Fermes Partagées pour accompagner à l’installation, transformation et pérennisation des fermes collectives.
Elle a développé une expertise sur l’accompagnement collectif, les fermes coopératives et vient de finir une formation à la médiation et aux outils de l’intelligence collective.
Céline RIOLO - Co-directrice, formatrice et accompagnatrice chez Les Fermes Partagées.
Engagée depuis 15 ans dans l’économie sociale et solidaire et tout particulièrement dans le mouvement coopératif, Céline fut tour à tour accompagnatrice, formatrice, coordinatrice et responsable de l’Organisme de Formation au sein d’une CAE multi-activités avant de rejoindre l’équipe des Fermes Partagées en 2022.
Experte des fermes coopératives, formée aux outils d’intelligence collective, à la gouvernance partagée, elle accompagne et forme sur les volets économiques, juridique et relations humaines dans les collectifs.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Suivi et ressources génériques
- Dans les 7 jours qui précèdent la formation, les participant·es ou le commanditaire recevront un e-mail comprenant une convocation, le règlement intérieur ainsi que le livret d’accueil.
- Évaluation de la finalité de la formation : acquisition des compétences visées. Les modalités d’évaluation concernant l’acquisition des compétences des participant·es sont définies en amont de la formation. Certains éléments d’évaluation des compétences sont décrits dans la section « contenu » de ce programme de formation. Chaque candidat est individuellement évalué en début de formation, puis en fin de formation, permettant de qualifier les progrès, les apprentissages et l’utilité de la formation.
- En fin de formation, une évaluation de la formation sera proposée à partir du dernier jour de formation. Pour les temps en présentiel : des feuilles d’émargement seront co-signées entre les participant·es et le/la formateur.ice pour chaque ½ journée Des attestations de formation seront délivrées aux participant·es et au commanditaire Des certificats de réalisation seront délivrés au commanditaire
- Évaluation de la satisfaction des participant·es et du commanditaire. En fin de formation, les participant·es sont invités à compléter un questionnaire de satisfaction. Le questionnaire d’évaluation comprend l’intitulé de la formation, la date et le lieu de la formation. L’évaluation peut rester anonyme. En application du décret 2015-790 l’évaluation porte à minima sur : la cohérence entre les objectifs définis et la formation dispensée; la cohérence entre les attentes du participant·e et la formation dispensée; la qualité des conditions d’accueil (locaux, matériel, etc.); la qualité des moyens pédagogiques mis en œuvre (supports, etc.); la qualité pédagogique du formateur·rice / intervenant·e. Le participant·e donne également une appréciation globale. Une zone de commentaire libre est prévue afin de recueillir toute suggestion d’amélioration de la part des participant·es.
- Mise en situation : Situer un collectif dans la typologie de mutualisation présentée et décrire les domaines mutualisés
- Exercice : Réaliser un diagnostic organisationnel à partir de la visite de la ferme des Volonteux
- Exercice : Formaliser une organisation adaptée pour un collectif donné
Ressources techniques et pédagogiques
Suivi et ressources génériques
- Les supports de formation seront disponibles en version numérique sur l'espace apprenant de chaque participant, et sur simple demande. Les formats papier pourront être numérisés ou conservés par leurs auteurs lorsqu'applicable.
- La formation propose différents formats pédagogiques tels que : les échanges entre pairs, les retours d'expérience issus de fermes collectives, l'analyse de situations réelles, les outils de l'éducation populaire, les mises en situation, les travaux individuels et collectifs, la production d'outils directement réutilisables
Capacité d'accueil
Entre 6 et 15 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les modalités pédagogiques peuvent être adaptées et les besoins spécifiques peuvent être pris en compte. Les ressources peuvent par exemple prendre diverses formes : écrits, supports vidéos. Merci de contacter Madame Marion Gillet, référente handicap, à marion@formations.coop pour tout renseignement complémentaire sur l'adaptation du parcours.
Prochaines dates
14 places restantes
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du 26/10/2026 au 27/10/2026
Beaumont-lès-Valence
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