Intégration d'une organisation en gouvernance partagée
Faire l’expérience d’une organisation vivante
Formation créée le 18/11/2025. Dernière mise à jour le 24/06/2026.Version du programme : 3
Prochaine date
02/11/2026Type de formation
MixteDurée de formation
34 heures (5 jours)Accessibilité
OuiIntégration d'une organisation en gouvernance partagée
Faire l’expérience d’une organisation vivante
Il existe des lieux où le pouvoir ne s’impose pas, il se partage. Des organisations qui choisissent un chemin d’exploration, de transformation et de changement de posture vers davantage de coopération. La formation s’adresse à celles et ceux qui franchissent le seuil de ces collectifs vivants et qui souhaitent comprendre, incarner et nourrir des dynamiques de gouvernance partagée. Les gouvernances partagées ne s’apprennent pas uniquement à travers des contenus ou des outils. Elles se vivent. Ce parcours de formation propose une expérience d’apprentissage mixte pour découvrir, expérimenter et intégrer les principes fondamentaux des gouvernances partagées. Il permet aux participant·es de comprendre les enjeux individuels, collectifs et organisationnels du partage du pouvoir, d’expérimenter des pratiques structurantes de gouvernance partagée et de renforcer leur capacité à participer à une organisation vivante, apprenante et ajustée au réel. Le parcours de 34h se compose : - d'un webinaire d'ouverture : 2 novembre 2026 matin (3h) - d'un parcours préparatoire (e-learning) : du 2 au 22 novembre 2026 (3h) - d'une formation en présentiel : du 23 au 25 novembre 2026 (20h) - d'un parcours de consolidation : du 25 novembre au 17 décembre (2h) - de deux webinaires d'intégration : le 17 décembre 2027 (3h) - d'un webinaire de clôture : 11 mars 2027 matin (3h)
Objectifs de la formation
- Connaître et expérimenter les principes clés des gouvernances partagées : décision par consentement, élection sans candidat, réunion opérationnelle, réunion de gouvernance, rôles, cercles et niveaux de participation
- Savoir analyser des situations collectives à partir des notions de cadre, rôles, pouvoir, tensions, conflits et dynamique organisationnelle
Profil des bénéficiaires
- personne souhaitant découvrir et expérimenter les gouvernances partagées
- personne impliquée dans des collectifs, associations, coopératives, entreprises ou institutions souhaitant faire évoluer leurs modes de coopération
- personne souhaitant intégrer une organisation engagée dans une démarche de gouvernance partagée
- personne souhaitant créer, co-créer ou transformer une organisation en partageant davantage le pouvoir et les responsabilités
- Aucun prérequis pédagogique
- Pour participer aux temps à distance, chaque participant·e doit disposer : d’un ordinateur ou d’une tablette permettant de consulter des vidéos et des ressources écrites ; d’une connexion internet stable ; d’une adresse électronique personnelle ; d’un navigateur internet récent ; d’une webcam, d’un microphone et d’un environnement suffisamment calme pour les webinaires. Les modalités d’accès à la plateforme d'e-learning et à la visioconférence pour les webinaires seront transmises avant le démarrage de la formation.
Contenu de la formation
Webinaire d’ouverture (FOAD en synchrone avec formateur·ices : 3h)
- Poser le cadre pédagogique, de clarifier les intentions de formation et de constituer le groupe d’apprentissage.
- Présentation des grandes étapes du parcours, les modalités de travail en autonomie, les attendus de participation et les liens entre les temps en ligne, la formation résidentielle, la phase d’expérimentation et le retour d’expérience final
Parcours préparatoire (E-learning : 2h)
- Gouvernance, pouvoir, règles du jeu et consentement
- Décision, rôles, élection sans candidat et pilotage par tensions
- Ce module introduit les enjeux de société liés aux gouvernances partagées, le rapport au pouvoir, l’articulation entre verticalité, horizontalité et profondeur, les règles du jeu collectif et la philosophie du consentement. Il permet d’approfondir les pratiques de décision et de découvrir plusieurs processus structurants : rôles, élection sans candidat, pilotage dynamique par tensions et réunion opérationnelle.
Formation en présentiel résidentiel (Formation en présentiel synchrone avec les formateur·ices 21h)
- Expérimentation d’une gouvernance partagée éphémère
- Pratique du cercle
- Décision par consentement
- Élection sans candidat
- Rôles, cercles et redevabilités
- Réunion opérationnelle
- Réunion de gouvernance
- Posture de coopération
- Le séminaire résidentiel constitue le cœur expérientiel du parcours. Il permet de vivre de l’intérieur une organisation éphémère en gouvernance partagée, d’expérimenter des processus collectifs, de travailler les postures de coopération et de débriefer les situations vécues. Les participant·es sont invité·es à pratiquer concrètement les outils et à observer ce qu’ils produisent sur la dynamique du groupe, la circulation du pouvoir, la clarté des rôles et la capacité collective à décider et à s’ajuster.
Parcours de consolidation (E-learning : 2h)
- Structure organique composée de rôles et de cercles
- Processus et déroulé d’une réunion de gouvernance
- Conflits et enjeux organisationnels
- Gouvernance hybride et niveaux de participation
- Conduite d’une transition de gouvernance
- Projection dans le futur de son organisation
- Ce module soutient le passage de l’expérience vécue en formation en présentiel vers une compréhension plus transférable dans les organisations des participant·es.
Webinaire d’intégration et de projection (FOAD en synchrone avec les formateur·ices : 3h)
- formulation d’un axe d’expérimentation
- clarification du contexte de mise en pratique
- identification des conditions de réussite et des points de vigilance
- Ce webinaire permet de revenir sur les apprentissages, d’identifier les points d’appui et les zones de flou, puis de préparer une expérimentation en situation réelle. Les participant·es clarifient ce qu’ils souhaitent tester dans leur contexte : un processus, un ajustement de rôle, une pratique de réunion, un niveau de participation, une modalité de décision ou un espace de régulation.
Webinaire de clôture et retour d’expérience (FOAD en synchrone avec les formateur·ices : 3h)
- Partage oral du retour d’expérience
- Analyse réflexive des apprentissages
- Identification des prochains pas
- Cette session clôture le parcours en permettant aux participant·es de partager les enseignements de leur expérimentation, de relire leur chemin d’apprentissage et d’identifier leurs prochains pas. Elle permet également de consolider les acquis, de mettre en commun les retours d’expérience et de soutenir le transfert dans les contextes professionnels ou associatifs des participant·es.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices réalisés dans le parcours en e-learning
- Exercices de mise en situation à l'oral lors des temps en synchrone supervisés par l'équipe pédagogique
Ressources techniques et pédagogiques
- Modalités pédagogiques : La mise en pratique d’outils de coopération sur des sujets réels impliquant les participant.e.s pour vivre la posture de coopération et les résistances qu’elle induit individuellement et dans le groupe. - Des temps d’expérimentation suivis de débriefings avec apports théoriques et didactiques. - Des supports pédagogiques sous forme de vidéos et de fiches techniques synthétiques et de références sous forme de webo-bibliographie - L’implication corporelle au travers d’exercices simples et ludiques pour intégrer la posture induite par les mécanismes naturels de coopération, et passer au-delà des seules représentations mentales
- L'accès aux ressources pédagogiques et exercices en e-learning se fera sur la plateforme agora de l'Université du Nous (lien et process d'accès transmis par mail au démarrage de la formation à chaque participant.e)
- L'accès aux ressources pédagogiques sera également disponible sur l'espace apprenant (accès transmis par la Coop Formation lors de la convocation)
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Notre organisme de formation est doté d’une interlocutrice handicap (contact : marion@formations.coop) qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation. N'hésitez pas à la contacter ! Pour toute question d’ordre pédagogique, nous vous invitons à contacter le référent pédagogique de cette formation : Romain Vignes, romain.vignes@universite-du-nous.org Pour toute question d’ordre administratif, nous vous invitons à contacter la référente administrative de cette formation : Hélène Causse, bonjour@formations.coop Les frais d’hébergement et de restauration sont en sus et sont obligatoires pour pouvoir participer à la formation. Ils sont à régler directement auprès du lieu de formation en présentiel. Les frais de transport sont à la charge des participant·es.