FACILIS - Facilitation en gouvernance partagée

Approfondir l'approche de facilitation et d'animation en gouvernance partagée

Formation créée le 12/05/2025. Dernière mise à jour le 12/09/2025.
Version du programme : 10
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (13 avis)

Prochaine date

23/09/2025

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

58 heures (10.5 jours)

Accessibilité

Oui
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FACILIS - Facilitation en gouvernance partagée

Approfondir l'approche de facilitation et d'animation en gouvernance partagée


Ce parcours mis en place en partenariat avec la SCIC Université Du Nous, permet d’acquérir les connaissances de savoir, savoir-faire et savoir-être pour consolider une démarche de gouvernance partagée par la facilitation et l'animation. Cette formation n'est pas éligible au CPF.

Objectifs de la formation

  • Savoir préparer et concevoir une séquence de facilitation
  • Approfondir la posture et les méthodes de la facilitation en contexte professionnel
  • Approfondir des éléments avancés de la facilitation
  • Se donner du courage pour progresser dans la facilitation en contexte professionnel
  • Perfectionner sa capacité à animer des processus de Gestion Par Consentement et d’Élection Sans Candidat
  • Perfectionner sa capacité à animer des processus de Triage
  • Perfectionner sa posture en facilitation en contexte professionnel et définir des pistes d’amélioration
  • Savoir ancrer les apprentissages 

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salarié·es, associé·es ou administrateurs·trices d’organisations privées ou publiques
Prérequis
  • Pré-requis pédagogiques : Connaitre et avoir expérimenté les processus de décision en gouvernance partagée (à minima : décision par consentement et élection sans candidat), soit dans votre organisation en tant que membre du cercle, soit via un Atelier Du Nous. A défaut, nous vous demandons de suivre le COOC "Découverte d'une gouvernance partagée" avant de vous inscrire.
  • Pré-requis techniques : Avoir un ordinateur avec une connexion Internet et avoir une maîtrise de la langue française, à l’oral comme à l’écrit.

Contenu de la formation

Module 1 : Préparer et concevoir une séquence de facilitation (FOAD : 11 heures - dont 6h en synchrone via Zoom et 5h en e-learning)
  • Préparer une session de facilitation
  • Faciliter un processus de gouvernance partagée
  • Prendre la posture méta (observation) pour capitaliser ses expériences.
  • Parmi les éléments explorés dans ce module :
  • Ouverture du parcours (Formation à distance en synchrone avec les formateurs - 3 heures) : Mise en relation des différentes personnes formées ; Présentation de la formation et des formateur·trice·s ; Création des sous-groupe de pratique
  • Contenus en e-learning (Formation à distance - apprentissage autonome - 5 heures) : Exercice : ancrage sur des expériences de facilitation vécues ; Introduction à la facilitation et animation dans la pratique de la gouvernance partagée ; Le binôme facilitation / secrétariat comme piliers du cercle; Méthodologie pour préparer une séance de facilitation ; Les clés de la facilitation : techniques et réflexes ; Les processus de décision par consentement, élection sans candidat, réunion de triage et réunion de gouvernance ; Le diamant de la participation
  • Entraînement en sous-groupe (Formation à distance en synchrone avec les formateurs - 3 heures) : Mettre en application les apprentissages en lançant la dynamique du sous-groupe et mettre en œuvre un processus d’élection sans candidat.
  • Évaluation du module : Exercice : Ancrage des expériences de facilitation ; Exercice : Mise en pratique en sous-groupe des apprentissages (élection sans candidat, secrétariat).
Module 2 : Approfondir la posture et les méthodes de facilitation en contexte professionnel (FOAD : 10 heures - dont 6h en synchrone via Zoom et 4h en e-learning)
  • Approfondir la posture de facilitation et utiliser des techniques générales de facilitation
  • Conduire un processus facilité à distance
  • Prendre la posture méta (observation) pour capitaliser ses expériences
  • Parmi les éléments explorés dans ce module :
  • Webinaire d'ouverture du module (Formation à distance en synchrone avec les formateurs - 3 heures) : Pratique de l'élection sans candidats ; Débriefing et capitalisation des acquis
  • Contenus en e-learning (Formation à distance - apprentissage autonome - 4 heures) : Exercice : faciliter un cercle : enjeux /posture / outils ; La posture de facilitation ; L'écoute active, le questionnement, la reformulation et le feedback au service de la facilitation ; Le recadrage ; La météo ; La restitution et le débriefing ; La facilitation à distance
  • Entraînement en sous-groupe (Formation à distance en synchrone avec les formateurs - 3 heures) : Mettre en application les apprentissages en mettant en œuvre un processus de triage et de création d’un document de capitalisation en intelligence collective
  • Évaluation du module : Exercice : Mettre en place une facilitation en cercle ; Exercice : Mise en pratique en sous-groupe des apprentissages (mise en oeuvre d’un processus de triage, création d’un document de capitalisation en intelligence collective)
Module 3 : Approfondir des éléments avancés de la facilitation (FOAD : 6 heures - dont 3h en synchrone via Zoom et 3h en e-learning)
  • Identifier ses intentions en tant que facilitateur
  • Animer un exercice sensoriel
  • Prendre la posture méta (observation) pour capitaliser ses expériences et analyser la systémie des groupes facilités
  • Parmi les éléments explorés dans ce module :
  • Webinaire d'ouverture du module (Formation à distance en synchrone avec les formateurs - 3 heures) : Pratique de la décision par consentement ; Debriefing et capitalisation des acquis
  • Contenus en e-learning (Formation à distance - apprentissage autonome - 3 heures) : Exercice : connexion à mes ressentis et à mon corps ; Ma quête en tant que facilitateur ; La place du corps et du sensoriel dans la facilitation ; Animation sensorielle : cohérence cardiaque, présence à soi ; Exercices sensoriels à distance ; Appuis systémiques pour la facilitation
  • Évaluation du module : Exercice : Animation d’un exercice d’animation sensorielle
Module 4 : Se donner du courage pour progresser dans la facilitation en contexte professionnel (FOAD : 5 heures - dont 3h en synchrone via Zoom et 2h en e-learning)
  • Identifier les rôles connexes à la facilitation (accompagnement, régulation, supervision)
  • Faciliter le traitement des objections
  • Parmi les éléments explorés dans ce module :
  • Contenus en e-learning (Formation à distance - apprentissage autonome - 2 heures ) : De faciliter à accompagner ; Rôles facilitation / facilitation pédagogique / accompagnement ; Faciliter / animer dans un groupe apprenant ; Facilitation pédagogique d'une Gestion Par Consentement : traitement des objections ; Situations tendues, conflits et régulation ;
  • Entraînement en sous-groupe (Formation à distance en synchrone avec les formateurs - 3 heures) : Animer une session de co-développement
  • Évaluation du module : Exercice : Rédaction d’un retour d’expérience d’une séance complète facilitée.
Module 5 : Perfectionnement des processus de Gestion Par Consentement et d’Élection Sans Candidat ( Formation en présentiel : 9 heures)
  • Perfectionner son habileté à animer des processus de Gestion Par Consentement et d'Élection Sans Candidat dans l’optique de préparer et faciliter des réunions dans leur globalité
  • Prendre la posture méta (observation) pour capitaliser ses expériences et identifier ses prochains pas pour l’apprentissage autonome en continu.
  • Parmi les éléments explorés dans ce module : Révision et remise à jour des connaissances ; Détermination des sujets à approfondir sur la base des expériences de facilitation des stagiaires ; Pratique des processus de la gestion par consentement et de l’élection sans candidat ; Débriefing et identification des atouts, freins et axes d’amélioration dans la facilitation (outil et posture) ; Approfondissement des éléments clés de la posture de facilitation (recadrage, reformulation, questionnement, traitement des objections, facilitation en groupe apprenant, prise en compte des émotions dans le groupe).
Module 6 : Perfectionnement des processus de Triage ( Formation en présentiel : 9 heures )
  • Perfectionner son habileté à animer des processus de Triage dans l’optique de préparer et faciliter des réunions dans leur globalité
  • Prendre la posture méta (observation) pour capitaliser ses expériences et identifier ses prochains pas pour l’apprentissage autonome en continu.
  • Parmi les éléments explorés dans ce module : Revue et pratique des processus de triage et de gouvernance ; Revue des différents éléments pour une réunion globale facilitée (préparation / ouverture / fermeture) ; Pratique de la facilitation en situation à partir de cas concrets vécus apportés par les stagiaires ; Débriefing et identification des atouts, freins et axes d’amélioration dans la facilitation (outil et posture) ; Détermination des objectifs personnels d’amélioration de la facilitation (intentions / posture / style / énergie)
Module 7 : Perfectionnement des approches de facilitation en contexte professionnel et pistes d’amélioration (Formation en présentiel : 8 heures)
  • Perfectionner son habileté à animer des processus de facilitation professionnelle et définir ses objectifs personnels d’amélioration
  • Prendre la posture méta (observation) pour capitaliser ses expériences et identifier ses prochains pas pour l’apprentissage autonome en continu.
  • Parmi les éléments explorés dans ce module : Pratique de la facilitation, en intégrant les objectifs personnels d’amélioration ; Capitalisation des acquis sous la forme de documents d’apprentissages personnels et collectifs de la facilitation et de l’animation ; Validation ou demande d’améliorations des documents d’apprentissages (par consentement) ; Ancrage des apprentissages du stage ; Détermination de plans d’actions personnels en lien avec les missions de chacun.e ; Bilan général par rapport aux attentes
Module 8 : Ancrer les apprentissages (FOAD : 3 heures - Via le logiciel Zoom)
  • Ancrer les apprentissages
  • Parmi les éléments explorés dans ce module : Présentation des documents d’apprentissages collectifs réalisés ; Synthèse des évaluations de la formation ; Prochains pas personnels et collectifs, mise en place des supervisions futures ; Clôture du groupe

Équipe pédagogique

Guillaume DORVAUX - Formateur en nouvelles gouvernances et outils d’intelligence collective, communication et gestion de groupes. Salarié-Associé de la SCIC Université Du Nous. Ingénieur de formation, il évolue dans les métiers de la formation depuis 2011. Après 6 ans de travail en tant qu’animateur QSE chez Dalkia, filiale de VEOLIA Environnement, il obtient une certification de coach professionnel en 2011 et monte une activité individuelle hébergée dans la coopérative d’activités OXALIS. Il accompagne des entreprises au travers de formation en communication, gestion du stress et management participatif. En parallèle il suit un cursus avec l’association Université du Nous, sur les techniques d’intelligence collective et de prises de décisions participatives. Il devient également animateur et formateur de Forum Ouvert. Depuis fin 2014 il a quitté OXALIS et depuis la création de la SCOP Université du Nous, il anime régulièrement des formations et accompagnements en entreprises, sur les sujets liés à l’intelligence collective, notamment dans le management. Louise OLLIER - Accompagnatrice d'organisations en gouvernance partagée, Formatrice  -  Salariée-associée de la SCIC Université Du Nous Formée à la mise en place de démarches participatives dans les territoires à Science Po Paris, et animatrice par passion, elle accompagne depuis 9 ans des acteurs publics et citoyens à la construction de leurs projets collectifs en mobilisant des outils créatifs et coopératifs. Elle attache de l'importance à la transmission et l'appropriation des méthodes qu'elle facilite, pour permettre aux acteurs concernés le développement de leur pouvoir d'agir. Son parcours avec l'Université du Nous depuis 2015 renforce sa conviction d'une possible transformation en profondeur de soi-même, des organisations et de la société vers plus de coopération, d'intelligence collective et de joie ! Adrien DELVAL - Accompagnant aux postures de coopération, formateur en intelligence collective et en gouvernance partagée. Salarié-Associé de la SCIC Université Du Nous. Riche de nombreuses expériences professionnelles en animation au sein de collectifs variés (habitats groupés, associations, entreprises, …), il décide de valider ses acquis et de se former en profondeur aux relations humaines et à l’intelligence collective. Il suit de nombreuses formations dont en sociocratie, Holacracy ™, Communication NonViolente ™, en facilitation et en co-développement. Il pratique et met directement en œuvre ses apprentissages dans les collectifs dont il fait partie. Fort intéressé par la gouvernance partagée et la répartition du pouvoir, il rejoint la Coopérative Hum ! en 2019 au sein de laquelle il continue à développer ses compétences, son savoir-faire et son savoir-être, au service des groupes qu’il accompagne. Emmanuelle FAYE - Formatrice, Accompagnatrice - Salariée-Associée à l’Université Du Nous De formation Ecole de commerce (EDHEC), Emmanuelle a travaillé 10 ans en contrôle de gestion dans des grands groupes industriels. Formée à la Communication NonViolente ™, et comme praticienne à l’Holacracy ™ en 2014, elle participe à l’émergence de nouveaux modèles de fonctionnement collaboratifs qu’elle voit comme le reflet du fonctionnement profondément organique de l’Humain. Pour elle, la coopération est avant tout un état d’être à révéler en chacun·e à partir duquel découle, et découleront, de nouvelles façons de faire plus respectueuses et plus à l’écoute de l’ensemble. C’est dans cette optique qu’elle accompagne les organisations sur les questions de structuration, de coopération et de décision pour faire émerger des réponses singulières et uniques, concrètes et abstraites, sur des questions allant de la vision à l’opérationnalité. Dans son travail, elle apporte sa sensibilité et sa compréhension du fonctionnement de l'humain, sa connaissance des processus et outils d'intelligence collective et de gouvernance partagée, son expérience de ce qu’elle vit au quotidien à l'UdN et dans les structures qu’elle accompagne pour soutenir le déploiement d’une nouvelle culture de la coopération.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (13 avis)

Capacité d'accueil

Entre 12 et 16 apprenants

Accessibilité

Pour toute question d'ordre pédagogique, nous vous invitons à contacter le référent pédagogique de cette formation : Monsieur Guillaume DORVAUX ✉ guillaume.dorvaux@universite-du-nous.org, ☎ 06 41 66 25 04 Pour toute question concernant les aspects administratifs de la formation, une inscription, ou des possibilités de financements, nous vous invitons à contacter la référente administrative de la formation : Charlotte Rizzo, ✉ bonjour@formations.coop , ☎ 06 86 96 42 39 Les pré-inscriptions et inscriptions se font directement depuis notre catalogue en ligne que vous retrouverez sur https://formations.coop. Vous pouvez également y consulter notre FAQ pour comprendre les modalités d'accès. La pré-inscription sera suivi d'un entretien d'une quinzaine de minutes avec le référent pédagogique, permettant de valider ensemble les pré-requis pour suivre cette formation et si celle-ci vous convient.  Pour répondre aux enjeux de délais administratifs, il est conseillé de faire votre demande au moins 1 mois avant le début souhaité de formation. Le délai d'inscription est de 7 jours minimum avant le démarrage de la formation.



Prochaines dates

7 places restantes FACILIS 10 - Facilitation en gouvernance partagée - Appr...
du 23/09/2025 au 16/12/2025